Red Hat은 찻주전자에서 폭풍을 일으켰습니다.
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Red Hat은 찻주전자에서 폭풍을 일으켰습니다.

May 14, 2024

매트 아세이

InfoWorld 기고자 |

우리는 상용 Linux를 통해 미래로 돌아갈 것입니다. 혹시라도 놓친 경우를 대비해 Red Hat은 커뮤니티로 가장하고 CentOS 코드를 통해 Red Hat Enterprise Linux(RHEL) 복제본을 구축하고 코드 한 줄이나 한 푼도 돌려주지 않는 회사에 지쳤던 것 같습니다. 어떤 사람들은 그것을 프리로딩이라고 불렀습니다. 나는 기업이 궁극적으로 기업용 Linux를 제공하는 데 의존하는 회사에 대한 현금을 끊는 것은 나쁜 생각이라고 말했습니다.

Red Hat의 결정에 따라 다양한 Linux 공급업체가 Red Hat의 분위기에 대한 불만을 이용하려고 노력하고 있습니다. SUSE의 Thomas Di Giacomo 박사는 "결정에 대해 최대한 많은 정보를 제공하고 커뮤니티 전체에 확신을 제공"해야 한다고 결정했습니다. 이 내용은 SUSE가 오픈 소스 등에 얼마나 깊은 관심을 갖고 있는지를 몇 백 단어로 표현한 것입니다. 이는 Red Hat의 결정에 대해 어떠한 조명도 제공하지 않았으며 "일반적인 커뮤니티"(그게 무엇을 의미하든)에 어떠한 확신도 제공하지 않았습니다.

SUSE의 홍보 회사에 따르면 이 글을 읽을 때까지 또는 그 직후 SUSE는 "RHEL/CentOS 사용자와 더 넓은 오픈 소스 커뮤니티에 광범위한 영향을 미칠 중요한 발표"를 할 것이라고 약속했습니다. 그러나 이러한 "오픈 소스 정신을 발전시키겠다는 약속"에서 SUSE의 반응은 RHEL에 대한 기업 구매자의 마음을 바꾸려는 수십 년간의 시도만큼 중요하지 않을 것입니다. 평화, 사랑, Linux 팀은 IT 구매자가 "오픈 소스의 정신"에 거의 관심을 두지 않는다는 사실을 이해하지 못하는 것 같습니다. Red Hat의 가장 큰 경쟁자는 SUSE, Rocky 또는 Alma가 아닙니다. 기업이 실제로 원하는 것을 판매하는 AWS 또는 클라우드 공급업체 중 하나가 될 것입니다. 즉, 생각하거나 관리할 필요 없이 "그냥 작동하는" Linux입니다.

우리는 결코 역사에서 배울 수 없는 것 같습니다. 저는 2000년대 초반 Novell에서 근무하면서 United Linux 활동에 참여했습니다. Red Hat의 초기 인기에 겁을 먹은 SUSE, Turbolinux, Conectiva 및 Caldera(SCO 그룹이 됨)를 포함하여 Red Hat 왕좌에 대한 잠재적인 경쟁자 그룹이 공통적이고 경쟁력 있는 배포판을 정의하기 위해 함께 뭉쳤습니다. 실패했습니다. 완전히. 내가 쓴 것처럼, “시장은 위원회가 만든 공통 Linux 배포판을 원하지 않는 것으로 나타났습니다. 그들은 Red Hat이라는 업계 표준을 원했습니다.”

2023년이 되자 부활한 United Linux를 요구하는 사람은 아무도 없지만 CentOS는 사람들이 비용을 지불하지 않고 RHEL을 사용할 수 있는 방법이 되었습니다. Rocky와 Alma Linux 뒤에 있는 회사들에게 기여하지 않고도 경쟁할 수 있는 방법을 제공했기 때문에 어떤 면에서는 실제로 효과가 있었던 United Linux였습니다. 이제 그런 일은 사라졌고 Red Hat 제품을 계속해서 무료로 제공하는 것이 얼마나 어려울지 많은 고민이 있습니다. Rocky Linux는 이 "멋진 신세계"에 대한 이름이 좋지 않은 게시물을 통해 이것이 가능할 것이라고 확신합니다. (특별히 밝은 미래를 묘사하지 않기 때문에 그들이 그 책을 읽었는지 궁금합니다. 그러나 나는 생각이 다릅니다.)

실제로 Red Hat 제품이 아니라 "커뮤니티 제품"이라고 주장하는 사람들에게 나쁜 소식이 있습니다.

예, Red Hat은 Red Hat에서 근무하지 않는 많은 개발자들의 노고에 달려 있습니다. Red Hat은 또한 Linux 커널에 적용되는 업스트림 프로젝트에 적극적으로 기여하는 상당수의 개발자를 고용하고 있습니다. 그것이 작동하는 방식입니다. 그러나 Red Hat이 Linux 빌드를 출시하면 해당 제품은 "커뮤니티"의 것이 아닌 Red Hat의 것이며 고객은 이를 깨닫게 됩니다. 그들은 RHEL을 구매합니다. 고객이 일반 Linux를 원한다면 수백 가지 버전으로 얻을 수 있습니다. 그들은 그렇지 않습니다. 그들은 RHEL을 원합니다.

2007년에 Novell이 Red Hat의 상호 운용성 향상을 추진하기 시작했을 때(읽기: 경쟁자가 고객을 더 쉽게 빼앗을 수 있도록 하기 위해) 저는 다음과 같이 썼습니다. “Linux에는 그룹 포옹이 필요하지 않습니다. 더 많은 경쟁자가 필요합니다. 오라클조차도 치열하게 경쟁하고 손을 내밀고 손바닥을 치켜세워 2류 지위에 유리한 상호 운용성을 구걸하지 않는 자존심을 갖고 있습니다.” 이 글을 다시 읽으면서 나는 a) 내 글이 훨씬 더 비열한 편이었고 b) 우리는 Red Hat이 자신의 경쟁력을 돕기 위해 규칙을 따르도록 노력하는 Linux 경쟁사에 실제로 수십 년이 걸렸다는 것을 깨달았습니다.